?? 客戶面臨的問題

??不知績優員工“優秀底色”是哪些，無法帶動團體共同優秀？

? 人才標準不明確，選人、用人、育人時無據可依？

? 已有模型不實用，束之高閣未應用？

? 模型應用未閉環，人才梯隊未構建？

? 員工培訓無依據，培訓一直做仍收效甚微？

??不同層級無差異，員工成長方向不清晰？

?? 中大咨詢解決方案

1、中大咨詢將基于經典的冰山模型，根據應用場景，采用多種工具方法，定制化開展勝任力模型構建，讓人才培養有據可依。

2、中大咨詢根據實際應用場景，建模速度與投入資源差異，設計個性化建模方式與模型內容，保障建?？焖?、內容高效。

?? 客戶可以獲得的收益

基于不同應用場景的定制化、差異化勝任力建模，助力企業和員工共成長，使得：? 員工招聘有依據；??教育培訓有目標；??薪酬激勵有支持；??人才選拔有標準；??能力提升有方向。