?? 企業痛點/背景
當前，高素質人才已經成為了企業實現可持續發展,保持核心競爭力的關鍵。然而，企業常常感到“無人可用”
? 公司快速擴張、人員的流失引發對人才特別是骨干人才、管理人才的持續需求如何滿足？
? 公司人才斷層較突出，出現職業空缺不知道由什么人替補？
? 接任的人員不能快速勝任崗位，一些關鍵崗位能力不足將嚴重影響企業的運營效率？
人才梯隊是組織的生命力，尤其是在企業的成長過程中，根據業務擴張的計劃進行人才梯隊建設是企業未來人才戰略發展的基礎。中大咨詢基于多年研究與實踐經驗，形成一套科學有效的人才梯隊建設管理體系，為企業打造梯次合理、素質優良的人才隊伍，為企業高質量發展提供源源不斷的人才支持。
?? 中大咨詢解決方案
人才梯隊建設邏輯圖：建立一套動態運作的關鍵人才識別、規劃、選拔、培養、評價機制，打造閉環的人才管理體系。
通過五大核心議題，構建動態的人才梯隊建設機制，打造企業人才供應鏈。
???企業收益
? 精準識別優秀人才，在實踐中培養人才，激發人才創新創造活力
??提供職業發展通道，滿足人才需求，提升人才歸屬感和忠誠度
??主動依據戰略開展關鍵人才選拔與管理，轉變被動的人才管理模式
??為未來企業核心競爭力塑造進行前瞻性人才儲備
??依據戰略開展人才全鏈條管理，打造戰略性人力資源管理體系