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十九屆六中全會精神解讀

新型煙草發展史與政策解讀

煙草行業數字化轉型與升級

2022年宏觀經濟趨勢分析與煙草行業發展

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質量管理

TQM全面質量管理

標準化管理與精益管理工具

QCC創新質量改善培訓

為企業安全生產增效益 — 零事故安全領導力

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他山之石——中高端卷煙培育成功案例分析與經驗解讀

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基于卷煙營銷場景的營銷策劃和品牌傳播 — 品牌傳播6因子打造

營銷技巧

打造新終端、助力新零售、構建卷煙消費新生態

煙草企業新聞寫作、攝影＆新媒體工具應用

煙草行業直播技巧提升

煙草行業專題片、短視頻創意＆制作

讀“腦”時代——商業卷煙精益營銷實操八段錦

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規范擇優、高效采購 — 招標采購管理與商務談判

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眾多大中型企業的信賴之選

廣東省煙草專賣局：完善法人治理、深挖改革潛力
廣東省煙草專賣局：完善法人治理、深挖...
通過深度調研，堅持問題導向，圍繞推進市場化取向改革和健全現代公司法人治理結構；優化股東關系協調管理機制；理順股東、董事會、監事會、經理層權責界面及工作流程。
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黃鶴樓科技園：規劃領航助推企業高質量發展
黃鶴樓科技園：規劃領航助推企業高質量...
幫助黃鶴樓科技園制定完成高質量發展規劃，在國企改革大背景下為科技園未來3-5年可持續發展指明方向，并與科技園“十四五”規劃有效銜接。?
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安徽中煙合肥卷煙廠：深化精益管理為提質增效添油加力
安徽中煙合肥卷煙廠：深化精益管理為提...
以“煙葉消耗動態管控模式探索”課題研究為載體，充分發揮精益管理對生產的促進作用，探索建立基于產品特性的生產過程煙葉消耗定額，實現分級式煙葉消耗管理模式，搭建集標準制定、過程監控、診斷分析、管理改進于一體的消耗管控平臺。
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楚煙信息：管理水平提升，釋放潛能激發效能
楚煙信息：管理水平提升，釋放潛能激發...
結合IT業特點和公司實際，利用現代人力資源管理技術結合企業組織管理需要，完善楚煙信息人力資源管理體系。
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廣西中煙柳州卷煙廠：挖掘價值創造職能，推動戰略實施
廣西中煙柳州卷煙廠：挖掘價值創造職能...
結合煙草行業環境的變化、企業高質量發展的訴求，以及管理模式變革的影響，總結煙草行業標桿企業優秀實踐經驗，以全面性、前瞻性、戰略性的高度和視角，結合柳州卷煙廠實際，有針對性的設計組織崗位優化方案，推動并保障戰略實施。
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廣東中煙：科學定崗定編,優化資源配置
廣東中煙：科學定崗定編,優化資源配置
通過定崗定編、壓縮管理層級、精簡職能部門人數、優化人員結構、完善員工職業發展通道，助力個人和組織實現雙贏。
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中煙集團某公司績效管理體系設計
中煙集團某公司績效管理體系設計
項目實施步驟：1、在充分調研和深度訪談基礎上，對中煙公司績效管理體系現狀進行細致分析；2、結合公司未來的發展戰略目標，確定實現戰略目標的關鍵成功因素，在價值樹分解的基礎上，確定中煙公司對職能部門業績考核的指標庫和營銷部的關鍵績效指標；3、制定公司績效管理的基本制度，包括組織設計、工作流程設計等。
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某省中煙公司市場營銷部人力資源咨詢項目
某省中煙公司市場營銷部人力資源咨詢項...
某省中煙公司企業重組過程中，營銷、財務、技術和采購成為優先整合的領域。中大咨詢在分析市場營銷部部門功能定位的基礎上，建立起市場營銷部統一的薪酬激勵體系和績效管理體系，以最大限度提高員工的工作積極性和創造性，為公司做大做強提供強有力的市場營銷支持。
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GDZY總部職能部門職能優化及工作分析咨詢項目
GDZY總部職能部門職能優化及工作分...
GDZY期望通過對總部各職能部門的職能優化和崗位分析，實現合理、有效配置人力資源，實現企業戰略目標，提升企業競爭力的愿望。中大咨詢通過內外部分析，梳理明確項目要求和步驟，對總部各職能部門職責進行優化分析和崗位分析，建立崗位說明書體系，繼而進行定崗定編，并對GDZY的崗位進行崗位價值評估。
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