國有企業公司治理“精細”化實踐中，需要注意的三個關鍵議題
議題1：如何確定厘清“兩會一層”權責邊界的標準？既要根據政策文件對治理主體的定位要求來梳理，又要結合企業實際情況進一步細化，充分考慮決策事項的影響度、治理主體能力、事項發生的頻次等方面。
議題2：國有大股東如何在非獨資企業中合規有效地參與治理？關鍵在于是建立以“章程+產權代表”為核心的制度性安排，以實現“治理型”行權。
議題3：圍繞高效落地效率提升，如何建立有效的配套機制？可以從優化前置研究機制、理順規范決策順序、精細化管理議案三個方面入手。