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您可能存在以下困惑
— 國資系統 —
怎么組織落實?
如何承接國務院國資委政策精神與要求?
怎么結合國有資本布局與所屬企業實際,推動企業開展價值創造行動?
怎么跟蹤評價?
如何跟蹤、輔導企業開展價值創造行動,幫助企業解決價值創造過程中的難點與問題?
以何種方式、何種標準對企業價值創造行動進行考核評價?
怎么驗收并傳遞優秀經驗?
以何種方式、流程與規則驗收企業的價值創造行動成果?
如何總結提煉企業價值創造行動中的優秀經驗?
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— 國有企業 —
對標誰?
怎么選擇對標對象——同行業還是跨行業?國內的還是國外的?發展戰略相似的、業務結構相似的還是組織結構相似的?對標一家企業還是對標多家企業?全面對標還是分模塊對標?
對標什么?
效率效益核心指標選什么?創新驅動發展對什么?國家戰略落實對什么?治理能效提升對什么?可持續發展對什么?共建共享對什么?
怎么對標?
對標工作誰負責——責任體系怎么構建?
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對標評價誰負責——企業內部的日常監督檢查與動態評估評價怎么開展?如何適應上級主管機構的考核評價要求?
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中大咨詢助您落實對標一流價值創造工作
— 助力國資委推進價值創造行動落實見效 —
組織落實
政策制定、行動宣貫
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跟蹤評價
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客觀實施評價
— 助力國有企業有序開展價值創造行動 —
制定價值創造實施方案
中大咨詢以長期、專業的政策研究與實戰積累,
助您制定契合自身實際、符合行動要求的價值創造實施方案
一份方案
定目標任務、定指標體系
定對標內容、定行動措施
定進度安排、定組織保障
一張清單
定對標領域、定對標對象
明確問題表現、定行動目標
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投融資與資本運營
國有控股上市公司規范管理
為了引導國有企業高質量發展,國資機構需要發揮考核指揮棒功能,突出效益效率、突出創新驅動、突出實業主業、突出國際化經營、突出服務保障功能...
中大咨詢一直堅持針對投資集團和上市公司資本運營的核心痛點和問題,采用“投資報告+全過程咨詢+資本運營+常年顧問”的定制化服務方式...
中大咨詢認為,規范國有控股上市企業管理,需要重點解決企業管控模式、公司治理結構、企業決策程序、股東權益保障等問題,形成規范透明、相互制衡...
創新驅動發展
科研創新體系建設
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數字化轉型
中大咨詢將從創新目標系統、創新行為系統和創新動力系統三個維度出發,為企業搭建涵蓋技術創新與商業模式創新的創新行為系統,以及涵蓋創新組織...
原創突破
打造國家戰略科技力量
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強化核心競爭優勢,推動數智化轉型
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企業戰略規劃/產業布局優化
中大咨詢戰略規劃強調深度的環境分析、行業洞察與企業理解,關注數字經濟時代的產業變革與技術進步,幫助您重塑商業模式、重構戰略目標、重建業...
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組織管控
中大咨詢認為,為了強化國有企業組織管控能力,企業需要以戰略發展目標為出發點,從組織架構、集團管控、業務流程、風險管理、財務管控等各個方面...
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三項制度改革和核心主要建立人員能進能出(勞動)、干部能上能下(人事)、工資能高能低(分配)的現代企業制度,提升國有企業用人體制機制的市場化...
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針對諸多企業有戰略構想無落地路徑,有戰略藍圖無實施方案,有戰略目標無執行抓手的痛點,中大咨詢基于戰略閉環管理理念,深度研究國內外領先企...
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中大咨詢始終堅持“打造基于組織戰略的人才供應鏈”為導向,量身定做符合企業發展需要的最佳培訓方案?;谄髽I戰略發展需求,聚焦核心業務發展,為...
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中大咨詢以多維度、系統性的風險評估方法論,提供全方位風險、內控、合規咨詢服務,為企業完善治理、改善績效...
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鄉村振興
隨著鄉村振興戰略的深入推進,集團適時成立了鄉村振興研究中心,主要開展鄉村振興考核評估、農業項目績效評價、涉農領域專項規劃、農業企業咨詢服務...
“雙碳”研究
中大咨詢堅持以最嚴謹的態度和最全面的角度去看待碳達峰、碳中和,本系列有關于定義的厘清、有世界相關政策的梳理、有最新雙碳政策的解讀、更有企...
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