你可能碰到的問題：

建立健全國有企業“大風控”體系是有力防范化解重大風險的重要抓手，但現實中往往面臨這樣一些問題：

如何落實國有企業防風險主體責任？如何對國有資產流失風險點的全過程、全鏈條進行全面覆蓋？

如何實現所屬國有企業及其重要子企業的風險管控全覆蓋？

如何在加強國有企業風險管控與激發企業經營活力，推動企業市場化發展中取得平衡？

如何充分應用數字技術，有效提升國有企業風險防控效率？

?中大咨詢提供的服務：

中大咨詢將以打造高質量國有企業風險管控機制為導向，從總體規劃、風險診斷、關鍵風控領域建設、關鍵風控領域管理手冊、相關制度體系匯編等維度為您構建高質量的國有企業“大風控”體系：

● 總體規劃：明確國企“大風控”體系建設的總體目標，確定管理的組織體系、基本架構、重點領域及相應的關鍵舉措，制定規劃落地的實施步驟；

● 風險診斷：根據總體規劃，利用多種分析工具，判斷企業當前風控的水平、變化情況、存在的缺陷，提出相應改進建議，確定將重點建設或優化的風控領域；

● 關鍵風控領域建設：明確該風控領域的管理目標，對涉及到的各風險事項進行評估，確定相應的管理策略，并制定配套的風控解決方案；

?●?關鍵風控領域管理手冊：根據方案確定的策略，詳細梳理相關風險點，制定控制流程，明確各環節的控制措施，相應的責任單位及其職責要求，提出須修訂的制度清單建議；

● 相關制度體系匯編：根據管理手冊的有關要求，對相關制度進行修訂完善，匯編成冊。

?您將獲得的價值：

?● 確定“大風控”體系建設目標，建立起有效落實三規合一的風險管控體系，實現風控領域的有效、高效運行；

● 全面摸排、梳理企業經營管理的風險點，制定了針對各類風險，尤其重點領域風險的解決方案；

● 建立健全各類各項風險的控制流程，明確事前、事中、事后的控制措施、責任單位及其職責要求；

● 建立健全相關制度，將相關制度匯編成冊，實現風險管理有依據、有指導、有工具。