通過對數字化學院進行系統診斷，根據需求定制方案，既關注數字化學院建設規劃（優化），更注重落地實施，通過數字化人才培養項目設計與實施、資源建設、標準化運營等持續賦能。

規劃+建設+運營，讓數字化學院不再停留紙面，切實建設成為企業數字化人才成長平臺、業務數字化創新助推平臺、組織數字化文化傳遞平臺。

●? 數字化學院實現路徑

1、戰略規劃：愿景使命? ◆? 角色定位? ◆??組織模式? ◆??建章立制

2、資源開發：培訓體系? ◆??課程開發? ◆??講師管理? ◆??硬件設施? ◆??認證體系

3、項目體系：培養項目規劃? ◆??重點項目設計? ◆??項目經驗沉淀? ◆??測訓一體促動

4、運營實施：培訓實施標準? ◆??培訓運營實施? ◆??培訓效果評估? ◆??業務績效轉化

5、品牌塑造：品牌體系規劃? ◆??學習氛圍營造? ◆??大學標桿塑造? ◆??大學聯盟共建