梳理業務價值鏈，對業務進行解耦分析，優化組織職能定位，完善組織利益機制、協同機制等運行機制，規劃設計組織數字化平臺，推動組織運作的數字化轉型。

●? 我們提供的價值

1、平臺化組織體系：◆?小獨立核算前端? ◆? 厚資源能力平臺? ◆??優公司治理規則

2、平臺化協同機制：◆?利益協同機制? ◆??組織協同機制? ◆??信息協同機制? ◆??文化協同機制? ◆??資源協同機制

3、平臺化技術支撐：◆?智能互聯一體化? ◆??運營管控

●? 主要成果

1、《平臺化組織設計》

2、《平臺化組織數字化規劃》