?? 智慧城市建設可能遇到的問題

◆ 信息系統多，應用面廣

智慧城市業務板塊較多，橫跨工程項目管理、房地產、園區管理、文旅等業務板塊，信息系統數量多，應用面較廣，但系統的深層次應用不夠，造成數據資產和信息化建設投入的價值未發揮出來。

◆ 存在信息孤島現象，數據鏈不夠完整

智慧城市應用系統多，系統之間存在一定的信息孤島現象，尤其是業務板塊之間數據交互較少，多數數據獲取依賴人工，數據的定義與來源均存在一定的優化空間。

◆ 數據資產的內部應用價值體現不足

智慧城市建設過程中沉淀大量的數據資產，但數據對于組織內部管理、日常業務處理、集團運營管控等多數環節應用價值體現不足，場景化應用關注不夠。

◆ 業務板塊的信息協同與業務賦能不足

各業務板塊處于價值鏈的上下游環節，因此各環節之間的數據貫通較為重要，但是業務板塊之間的信息協同與業務賦能不足。

?? 中大咨詢可以做什么

中大咨詢為智慧城市建設提供發展模式規劃、智慧服務應用、智慧城市專題解決方案、城市綜合管理運營平臺以及數據匯聚互通等系列解決方案，助力智慧城市落地。

◆ 發展模式規劃

明確城投企業或智慧城市企業在社會經濟發展中的角色和責任；描述未來發展藍圖，明確長遠發展方向，通過商業模式創新來落地戰略愿景。

◆ 智慧服務應用

以產生洞察，驅動創新為原則；結合業務需求，梳理分析業務與數據的關系，融合多場景分析；利用數據可視化，建模，算法等規劃數據應用；設計數據新興業務應用體系與場景體系。

◆ 智慧城市專題解決方案

主要針對專項需求而規劃，形成“規劃設計-培訓轉移-信息固化”三位一體的整體服務方案。

◆ 城市綜合管理運營平臺

規劃“城市大腦”提升快速反應速度，做到事前預警，事中處理及時迅速，為提升城市和區域運行效率、科學指揮決策提供支撐作用。

◆ 數據匯聚互通

針對底層數據，構建數據標準體系，優化公共數據采集質量，實現公共數據集中匯聚，加強數據治理，建立健全跨部門數據共享流通機制。

?? 客戶獲得的收益

1、產業轉型升級

◆ 支持城市綜合開發與運營企業產業轉型升級，圍繞城市運營各價值鏈環節，結合企業自身調整，明確產業轉型升級方向

2、管控升級、智慧運營

◆ 圍繞管控要素，構建信息化抓手，實現“權責下沉、信息上移”，提升管控質量

◆ 實現運營管控的可視化、經營決策智慧化

3、業務賦能、價值創新

◆ 實現業務資源協同共享、知識與經驗共享、數據資源共享等，提升資源的利用價值

◆ 結合信息化新技術，實現業務價值延伸與價值創新