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成為中國咨詢生態的價值典范
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為社會進步和生活美好貢獻智慧
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園區、特色小鎮發展研究
預制菜經濟發展研究
對標世界一流價值創造
企業重組整合
國資國企高質量發展
十四五規劃中期評估調整
區域經濟高質量發展
財務共享中心建設
公司治理與董事會建設
數字產業平臺
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傳媒·旅游行業發展趨勢
“推進文化自信自強,鑄就社會主義文化新輝煌”——二十大報告
在我國推進文化強國建設的大背景中,文化傳媒企業作為建設全媒體傳播體系,塑造主流輿論新格局的中堅力量,呈現出以下發展特點:
全媒體深度融合
“推進媒體深度融合”被納入國家十四五規劃,傳統媒體全面實施全媒體戰略,央省市縣四級媒體融合發展布局持續推進,區域媒體一體化加強
打造生態級平臺
建立“新聞+政務/服務/商務”運營模式,構建服務于國家治理的生態級平臺,主流媒體在化身為社會運行基礎設施的同時強化自我造血功能
內容建設提質增效
通過組織結構一體化、生產傳播流程優化、中臺系統建設等體制機制變革,文化媒體企業持續“刀尖向內”打破新舊機構壁壘
人才持續創新
通過全媒體人才培養、薪酬績效側重、人才晉升機制優化等機制變革,為人才主力軍開拓業務提供不竭動力
品牌“出圈”
通過打造專業垂直工作室品牌,發力MCN機構,成立孵化園、文化創意園等運營創新,實現引流變現
數字化轉型突破
技術賦能企業轉型升級——人工智能等“新基建”支撐全媒體信息產品鏈,場景化融合煥新用戶沉浸感,經營管理數字化實現效率突破
全鏈條、全模塊、多領域的管理咨詢積累
助力傳媒·旅游·教育企業高質量發展
—— 文化傳媒行業 ——
戰略規劃與投融資
中大咨詢圍繞文化傳媒深度融合發展趨勢,為企業提供涵蓋政策解讀、深度行研、資源梳理、戰略診斷、商業模式分析、業務體系構建、資本運作規劃、文化園區發展等服務,助力企業融媒深化改革發展,實現戰略性突圍破圈
戰略規劃
? 二十大后文化政策走向解讀
? 基于文化繁榮的發展機遇研判
? 面向深度融合發展的戰略診斷
? 基于融媒改革的業務縱深選擇
? 基于戰略目標實現的戰略解碼
專項研究
? 多級融媒聯動模式研
? “文化傳媒+”商業模式研究
? 全媒體云平臺建設與運營研究
文化園區規劃
? 存量物業文化園區改造性規劃
? 文化園區主導產業功能區規劃
? 文化傳媒產業招商規劃
? 文創、動漫等細分產業專題規劃
投融資與資本運作
? 基于融媒深化改革的投融資規劃
? 文化傳媒上市企業市值管理規劃
? 文化傳媒企業上市規劃與指導
? 融媒體工作室投資可行性研究
? 基于員工創造力塑造員工持股方案
? MCN機構投資可行性研究
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重組整合與組織變革
中大咨詢結合央省市縣四級媒體融合發展與文化傳媒企業全媒體融合變革的趨勢,為企業提供因融合而產生的企業重組、業務融通等服務,以及結合國企改革、事業單位改制等要求的重塑性組織變革服務。
重組整合
? 基于融媒體發展的企業重組整合
? 基于傳統媒體升級的區域媒體整合
? 基于多級融合的區域媒體聯動機制設計
? 以資源揚優為導向的傳媒資源梳理與整合
? 基于企業重組的所屬單位與文化資源整合
? 基于全媒體融合發展的資產資源注入策劃
組織變革
? 一體化全媒體組織結構建設
? 面向移動端的組織結構設計
? 面向融媒生產的組織結構改革
? 面向跨域融合的組織結構設計
? 面向本地一體化連接的組織結構設計
? 中臺“新基建”研究與規劃
國企改革
? 以市場效率與效益提升為導向的混合所有制改革
? 以資源協同與效益提升為導向的股權多元化改革
? 以創意轉化與創造力激活為導向的長效激勵改革
事業單位改革與改制
? 文化事業機構改制可行性評估與方案設計
? 事業管理體制向市場化企業經營體制改革
? 企業化組織結構與管控機制設計
? 市場導向的崗位體系及編制設計
? 全員市場化薪酬績效體系設計
人力資源與運營管理
結合文化傳媒行業重創新、重推廣、重數字技術的特點,中大咨詢為企業提供契合內容生產特點、契合文化傳播特征、契合企業運營管理實際的系統性人力資源與運營管理服務,助力企業充分發揮人力資本價值,實現高質量可持續發展。
人力資源
? 企業化經營為導向的崗位規范與編制優化
? 激發創新為導向的薪酬、激勵與績效改革
? 工作室、項目制核心人員考核激勵機制建設
? “績效+招標”的項目競爭機制設計
? “績效+負責人”的關鍵人才選擇機制設計
運營管理
? 面向全媒體發展的差異化管控體系建設
? 以扁平靈活為導向的生產傳播流程優化
? “一專多能,團隊協作”的內容生產模式研究
? 工作室、項目制的內容生產機制設計
? 關鍵客戶需求分析平臺建設
? 關鍵客戶會員服務體系建設
數字化轉型
中大咨詢致力于融合前沿數字技術、文化行業典型數字化運營管理實踐,幫助文化企業打造數字化運營平臺,開展管理數字化轉型,從而精準掌握市場信息,敏捷開展優質內容生產,快速響應客戶需求并增強客戶粘性,形成獨特的競爭優勢。
頂層設計
? 中長期數字化戰略規劃
? 中長期信息化建設規劃
? 數字化運營管理場景規劃
數據資產
? 數據治理
? 主數據規劃
? 數據可視化
解決方案
? 基于文化數字內容創作的數字化人才隊伍建設
? 以提升人力資本價值為導向的數字化人力資源平臺建設
? 以以運營一體化為導向的數字化中臺系統建設
? 以精準掌握關鍵客戶需求的數據挖掘與分析
人才發展與培訓
中大咨詢結合文化傳媒企業專業人才與高端人才短缺,年輕主力軍培養需求高的特點,為其提供定制化人才發展與規劃服務,以及涵蓋管理提升、精品主題、卓越領導力、專項能力、通用素質等模塊的課程服務,致力于幫助企業打造一支具有創造力、生命力的人才隊伍。
人力發展與規劃
? 融媒體時代企業家領導力提升計劃
? 高端、高校的“兩高”人才引進計劃
? “績效+培訓”的人才能力培養機制設計
? 基于業務特征的人才職業發展通道規劃
? 基于能力模型的技術人才勝任力模型建設
? 基于崗位職能的管理人才勝任力模型建設
? 基于勝任力模型的關鍵崗位競聘與人崗匹配
? 媒體人能力體系建設與動態認證
培訓課程
? 管理提升類
? 精品主題類
? 卓越領導力
? 專項能力類
? 通用素質類
? 定制開發類
企業文化與品牌
媒體深度融合既需要轉型勇氣與觀念轉變,也需要品牌歸屬和用戶導向的智慧操作,中大咨詢在洞察企業對深度融合的憂慮基礎上,幫助企業建立特色鮮明、有效凝聚精神合力的企業文化,成為指引企業落實融合戰略、引導員工開展優質內容生產的精神動力。
企業文化
? 企業變革中的文化理念審計與優化
? 文化傳媒企業文化理念行為一體化建設
? 多元背景團隊的文化思想共識建設
? 文化傳媒企業文化建設中長期規劃
? 面向Z世代的企業文化傳播體系建設
? 青年藝術家價值認同體系建設
營銷與品牌
? 文化傳媒企業品牌戰略規劃
? 文化作品營銷推廣策劃
? 關鍵客戶滿意度系統性提升策劃
? 文化作品的市場定位與目標消費群體研究
? 商業客戶內容營銷與策略制定
? 文化展廳設計與建設
教育·旅游行業
30年來,中大咨詢專注于企業可持續發展和管理創新領域,為教育企業提供了極具行業特色、全方位的管理咨詢與培訓服務,助力企業解決核心問題,激發組織活力,提升管理效能
人力資源體系搭建
廣東長隆集團
? 廣東長隆集主題公園、度假酒店、文化演藝等于一體的文化旅游集團
? 通過調研訪談系統梳理人力資源存在問題,對人力資源進行定位達成共識,并形成組織、隊伍、機制規劃、人才發展通道與梯隊建設方案
旅游崗位管理體系優化
深圳華僑城歡樂谷
? 深歡致力打造多元復合的都市娛樂綜合體,成為中國都市型主題公園標桿,
? 通過多維度調研方式,挖掘崗位管理存在問題及原因,完善崗位任職體系,識別崗位價值與核心崗位,形成薪酬激勵方案,整體優化崗位管理體系
世界知名中央部屬高校
績效改革項目
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廣東某國家示范性高職院校
內控評價及體系建設
某重點院校
師資隊伍通用能力診斷及培訓體系規劃
整體解決方案
數字化
風控合規與財務管理
高質量發展
組織管控與機制改革
組織診斷
數字管控
事業單位改革
研發機構組建、改革與發展
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