500強及眾多大中型企業信賴之選

廣州市水務投資集團信息化規劃及主數據規劃
廣州市水務投資集團信息化規劃及主數據規劃
中大咨詢為廣州水投集團總部明確“四個一”信息化戰略目標，以“一圖、三維、一云、一網、一盾”為總體藍圖，明確未來五年信息化建設任務及策略，助力集團實現“智‘繪’水投，讓城市生活更美好”的發展愿景。
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廣州市凈水公司數字化及智慧凈水廠規劃
廣州市凈水公司數字化及智慧凈水廠規劃
中大咨詢利用自身在水務行業數字化規劃經驗，為廣州市凈水公司規劃全公司數字化轉型發展方案，并為公司現有十三座凈水工廠開展智慧化方案規劃，利用數字化技術支撐公司三大業務板塊發展，提升生產及業務運營效率，助力公司在“十四五”期間向著“國內一流的水環境治理公共服務商”的戰略目標快速前進。
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廣州市自來水公司智慧水務規劃
廣州市自來水公司智慧水務規劃
中大咨詢基于廣州市自來水公司信息化建設現狀與特點，為公司規劃了“智慧廣水、情潤萬家”的信息化戰略目標，并在此目標下明確“1個平臺、2項集中、3大提升、3個一流”的信息化建設重點內容。
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某市供水總公司人力資源咨詢項目
某市供水總公司人力資源咨詢項目
應在公司目前組織架構下建立責權利清晰的崗位責任制，重新評估各崗位的相對價值，使薪酬體系具有激勵性、公平性。建立起基于公司發展目標、量化的績效考評體系來激發員工的工作熱情和潛能。從系統的角度出發整合公司的各項制度，建立起有效人力資源管理職能體系。
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某市環保工程公司股權項目可行性研究報告
某市環保工程公司股權項目可行性研究報告
中大咨詢成功完成PPP項目總體方案項目，通過對項目的統籌協調，確保項目運作各環節無縫對接，給予客戶投融資方案、財務、商務和法務咨詢等專業服務，加快了客戶推動湖南省磁浮工程化產業化的步伐。
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寧德時代子公司-廣東邦普循環科技信息化規劃
寧德時代子公司-廣東邦普循環科技信息化規...
中大咨詢圍繞邦普循環科技公司五大業務板塊需求，通過信息化五項理念建設，實現“三個統一”，提升企業信息化水平，加速企業產業格局塑造，支撐企業長遠價值實現。
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30年來，中大咨詢專注于企業可持續發展和管理創新領域，為水務/環保/燃氣企業提供了極具行業特色、全方位的管理咨詢與培訓服務，助力企業解決核心問題，激發組織活力，提升管理效能。

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1.“碳中和”對國有資本布局優化與結構調整的影響

2. 國有企業開展碳資產管理的思路與實踐

3. 如何建立對標世界一流企業價值創造行動長效機制

4. 國有企業高質量發展內涵與實現路徑

5. 國有企業混合所有制改革政策解讀與操作實務

6. 培育一流科技創新管理能力的500強經驗

7. 數字化轉型如何推動國有企業高質量發展

8. 如何打好國有控股上市公司增量提質的“組合拳”

9. 國有企業中長期激勵政策解讀與操作實務