勞動用工體系優化

來源:

中大咨詢

【您可能面臨的痛點問題】

l 職工活力與創造力不足:人員冗余情況突出,企業職工缺乏積極性與主動性,企業缺乏創新與活力,生產效率低下

l 勞動力供需矛盾突出:優秀人才不斷流失,從市場上難以招聘到合適的人員補充

l 用工模式僵化:身份仍是職工職位晉升與確定薪酬的主要依據,同工不同酬現象依然存在,職工正常的流動和調動受到限制

【中大咨詢可以做什么】

l 中大咨詢將以法律法規為準繩,以企業用人需求為依據,針對企業的實際用人困境,提供包括但不限于創新用工模式、完善合同管理、健全崗位管理、構建分級分類市場化招聘機制、打造人才培養體系等管理咨詢服務,助力企業建立匹配戰略發展與業務需求的勞動用工體系。


勞動用工體系優化

【您將獲得的收益】

l 建立科學合理的勞動用工管理制度,充分調動員工的積極性與主動性,形成融洽、合理、多贏的勞動關系;

l 合理安排合同聘用工、勞務派遣工、短期合同工、實習生、計時工等多種用工模式,有效控制企業用工成本,提高人力資源效能;

l 完善招聘管理、合同管理、崗位管理等相關管理機制,吸引和穩定核心骨干,保持企業的活力與持續發展動力;

l ……

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【客戶見證】

人力資源體系優化

【更多人力資源服務】

中大咨詢圍繞“客戶導向,只做精品”的原則,打造了各領域、多行業管理咨詢的專業能力,服務覆蓋人力資源管理全業務板塊。通過系統化、多層次和閉環式的診斷咨詢,中大咨詢針對企業實際管理場景,明確企業實現戰略及業績目標的人力資源需求,制定人力資源總體規劃和業務計劃,并全過程持續開展培訓以保障項目執行落地,達成人力資源在需求與供給、素質與結構、薪酬與績效中的動態平衡。

可為您提供以下解決方案:

? 規劃類

·?人力資源戰略規劃??·?人力資源全鏈條診斷? ??·?人才發展體系建設??·? ?人力資源規劃體系

? 薪酬類

?·?薪酬管理體系優化? ? ?·?高管與核心骨干激勵?? ·?薪酬總額管控? ?? ·?業務部門激勵體系? ??·?員工持股方案服務?

??績效類

·?績效管理體系優化?? ??·?企業負責人經營業績考核?? ?·?OKR目標管理

??綜合類

·??國企“三項制度”改革? ???·?干部管理體系建設? ???·?勞動用工體系優化